مقدمه
آيا مديران سازماني قادرند به سرعت به تغييرات غير قابل پيشبيني بازار و قيمت ها و نيازمندي هاي مشتريان خود پاسخ دهند يا اينكه در تله برنامه ها و بودجه هاي سالانه گرفتار شده اند. هر چه پيش مي رويم تغييرات محيطي، سريعتر و غيرقابل پيش بيني تر مي شوند و در نتيجه تمايل مديران به رها شدن از چرخه برنامه ها و بودجه هاي سالانه به سمت برنامه ها و بودجه هاي شناور و انعطاف پذير بيشتر مي شود. نظرسنجي ها نشان مي دهد كه تنها 20 درصد سازمان ها از برخي روش هاي برنامه ريزي و پيش بيني شناور استفاده مي كنند و 80 درصد ديگر به دنبال اجراي اين روش ها در 3 سال آينده هستند.
بسياري از سازمانها از سند بودجه يا قانون بودجه به عنوان اصليترين سيستم مديريتي براي برنامه ريزي، هدف گذاري، ارزيابي عملكرد و تخصيص منابع استفاده مي كنند. در يك محيط پر از تغيير و غير قابل پيش بيني، اسناد بودجه سالانه به سرعت كارايي خود را از دست مي دهند چراكه به هنگام اجراي بودجه اغلب آنچه پيش بيني شده است در عمل محقق نمي شود. پس، در واقع تهيه و تدوين بودجه به روش كنوني چه مزيتي دارد؟ ايا نبايد به روش هاي نوين برنامه ريزي و بودجه ريزي مناسب محيط پر از تغيير و غير قابل پيش بيني كنوني روي آورد؟
با اين وجود، چالش اساسي اينجاست كه سازمان هاي اندكي مي دانند كه اين ابزار جديد را چگونه مستقر سازند تا بتوانند از بيشترين منفعت ان برخوردار شوند. اما اغلب اين تلاش ها ناموفق بوده اند چراكه آنها بايد ابتدا درست فكر كردن را بياموزند سپس دست به اجرا بزنند. در اين دوره آموزشي به اين مهم خواهيم پرداخت.
مخاطبين
- معاونين و مديران اداري و مالي و توسعه مديريت
- معاونين و مديران برنامه ريزي و طرح و برنامه
- كارشناسان برنامه و بودجه
- كارشناسان امور مالي و حسابداران
- مسولين خدمات مالي و اداري
- ذيحسابان و حسابرسان
سرفصل ها
- ضرورت تغيير نظام بودجه ريزي سنتي به پيش بيني شناور
- بررسي نقش بودجه در سازمان ها
- حركت به سمت اجراي فراسوي بودجه ريزي
- روش هاي نوين هدف گذاري و ارزيابي عملكرد
- بررسي عوامل تاثيرگذار در بهبود پيش بيني
- بررسي روش هاي پيش بيني
- روش هاي آماده سازي و طراحي روش پيش بيني شناور
- برقراري پيوند بين پيش بيني شناور و برنامه ريزي راهبردي
- مديريت و كنترل اجراي روش پيش بيني شناور
- برقراري پيوند بين پيش بيني شناور و گزارش دهي مالي
معرفي مدرس
جرمي هوپ Jeremy Hope
جرمي هوپ مبدع 'فراسوي بودجه ريزي' و ' برنامه ريزي و بودجه ريزي شناور' مي باشد. او مدير برنامه تحقيقياتي فراسوي بودجه ريزي از سال 1998 و يكي از برجسته ترين پيشروان حوزه مديريت عملكرد مي باشد و كتاب ها و مقالات متعددي در اين زمينه دارد كه كليه آنها توسط دانشگاه هاروارد به چاپ رسيده است. كتاب هاي او به شرح زير مي باشد:
- Transforming the Bottom Line (1995)
- Competing in the Third Wave (1997)
- Beyond Budgeting (2003)
- Reinventing the CFO (2006)
براي رؤيت رزومه كامل ايشان به زبان انگليسي
اينجا را كليك كنيد.
مدت زمان: 8 ساعت
تاريخ: 29 دي و 1 بهمن
هزينه (به ازاي هر نفر): 1/950/000 ريال
گواهينامه: گواهينامه معتبر آموزش كاركنان دولت
زبان دوره: انگليسي با ترجمه همزمان به زبان فارسي